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Exibindo 12 de 63 planilhas

Cursos exclusivos

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    Gestão Contábil

    5 Horas
    Todos os níveis
    28 Lições
    0 Questionários
    713 Estudantes

    Este módulo de Gestão Contábil para Gestores e Empreendedores, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, traduz a contabilidade para a tomada de decisão executiva. Em 4h10 distribuídas em 29 aulas, a trilha conecta regimes tributários e contábeis, plano de contas, lançamentos e demonstrações financeiras à leitura crítica de indicadores, clarificando impactos em caixa, resultado e risco.

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    Gestão da Qualidade

    4 Horas
    Todos os níveis
    11 Lições
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    399 Estudantes

    Este módulo de Gestão da Qualidade, parte do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, foi desenhado para transformar a melhoria contínua em resultado financeiro mensurável. Em 3h14 distribuídas em 13 aulas, o conteúdo integra métodos enxutos, análise de causas, priorização e gestão de riscos, conectando cada decisão à redução de custos e à elevação da confiabilidade operacional.

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    Gestão de Custos e Precificação de Produtos e Serviços

    2 Dias
    Todos os níveis
    24 Lições
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    495 Estudantes

    Este módulo de Gestão de Custos e Precificação, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, alinha o rigor técnico da apuração de custos às decisões de preço e rentabilidade. Em 4h35 distribuídas em 25 aulas, a trilha percorre conceitos fundamentais, métodos de custeio e formação de preço, conectando cada etapa à geração de margem, ao ponto de equilíbrio e à sustentabilidade financeira.

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    Gestão de Pessoas

    8 Horas
    Todos os níveis
    38 Lições
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    211 Estudantes

    Este módulo de Gestão de Pessoas, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, foi estruturado para transformar a área de pessoas em um motor de desempenho organizacional. A proposta integra cultura, liderança, estrutura, atração e desenvolvimento de talentos, avaliação de desempenho e orçamento, conectando práticas diárias a indicadores de negócio.

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    Gestão do Planejamento Estratégico

    6 Horas
    Todos os níveis
    26 Lições
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    466 Estudantes

    O módulo de Gestão do Planejamento Estratégico, oferecido pelo Clube do Gestor no curso de Gestão de Pequenas e Médias Empresas, tem como propósito capacitar gestores a estruturar, acompanhar e ajustar estratégias que sustentem o crescimento organizacional de forma prática e consistente.

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    Gestão Financeira e Finanças Corporativas

    3 Horas
    Todos os níveis
    11 Lições
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    675 Estudantes

    Este módulo de Gestão Financeira e Finanças Corporativas, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, prepara o participante para dominar o caixa do negócio, otimizar capital de giro e projetar cenários com rigor. Em 11 aulas (2h43min), a trilha conecta plano de contas orientado à gestão, fluxo de caixa operacional e projetado, ciclos econômico/operacional/financeiro, prazos médios e fontes de financiamento de giro, culminando numa integração prática entre contábil e financeiro.

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    Gestão Operacional

    2 Horas
    Todos os níveis
    9 Lições
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    371 Estudantes

    Este módulo de Gestão Operacional e Processos Internos, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, prepara o participante para transformar rotinas em operações previsíveis, escaláveis e mensuráveis. Em 2 horas distribuídas em 9 aulas, o conteúdo percorre da visão sistêmica da gestão operacional à padronização fina do trabalho, conectando cadeia de valor, modelagem de processos e execução diária.

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    Introdução ao Empreendedorismo

    1 Hora
    Todos os níveis
    1 Lição
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    561 Estudantes

    Este módulo tem como objetivo preparar os participantes para compreender que o sucesso de um negócio não começa apenas com boas ideias ou recursos financeiros, mas principalmente com a mentalidade certa. Empreender exige capacidade de adaptação, disposição para aprender continuamente e resiliência diante de desafios.

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    Orçamento Empresarial

    4 Horas
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    17 Lições
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    412 Estudantes

    Este módulo de Orçamento Empresarial, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, traduz a previsão de resultados em um sistema integrado de decisão. Em 3h58 distribuídas em 18 aulas, a trilha estrutura o sistema orçamentário por centros de responsabilidade, define premissas e drivers, aplica técnicas de previsão com base em dados e consolida os orçamentos de vendas, produção, custos diretos e indiretos, custos totais e CPV/CMV/CSP. O conteúdo inclui ainda orçamento de investimentos, folha administrativa e pró-labore, despesas operacionais e a projeção do fluxo de caixa mensal e anual, garantindo coerência entre resultado, caixa e capacidade de execução.

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