Instrutor
Diego Rodrigues
Gestão Operacional
Este módulo de Gestão Operacional e Processos Internos, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, prepara o participante para transformar rotinas em operações previsíveis, escaláveis e mensuráveis. Em 2 horas distribuídas em 9 aulas, o conteúdo percorre da visão sistêmica da gestão operacional à padronização fina do trabalho, conectando cadeia de valor, modelagem de processos e execução diária.
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Gestão da Qualidade
Este módulo de Gestão da Qualidade, parte do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, foi desenhado para transformar a melhoria contínua em resultado financeiro mensurável. Em 3h14 distribuídas em 13 aulas, o conteúdo integra métodos enxutos, análise de causas, priorização e gestão de riscos, conectando cada decisão à redução de custos e à elevação da confiabilidade operacional.
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Gestão de Custos e Precificação de Produtos e Serviços
Este módulo de Gestão de Custos e Precificação, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, alinha o rigor técnico da apuração de custos às decisões de preço e rentabilidade. Em 4h35 distribuídas em 25 aulas, a trilha percorre conceitos fundamentais, métodos de custeio e formação de preço, conectando cada etapa à geração de margem, ao ponto de equilíbrio e à sustentabilidade financeira.
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Gestão Contábil
Este módulo de Gestão Contábil para Gestores e Empreendedores, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, traduz a contabilidade para a tomada de decisão executiva. Em 4h10 distribuídas em 29 aulas, a trilha conecta regimes tributários e contábeis, plano de contas, lançamentos e demonstrações financeiras à leitura crítica de indicadores, clarificando impactos em caixa, resultado e risco.
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Gestão Financeira e Finanças Corporativas
Este módulo de Gestão Financeira e Finanças Corporativas, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, prepara o participante para dominar o caixa do negócio, otimizar capital de giro e projetar cenários com rigor. Em 11 aulas (2h43min), a trilha conecta plano de contas orientado à gestão, fluxo de caixa operacional e projetado, ciclos econômico/operacional/financeiro, prazos médios e fontes de financiamento de giro, culminando numa integração prática entre contábil e financeiro.
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Orçamento Empresarial
Este módulo de Orçamento Empresarial, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, traduz a previsão de resultados em um sistema integrado de decisão. Em 3h58 distribuídas em 18 aulas, a trilha estrutura o sistema orçamentário por centros de responsabilidade, define premissas e drivers, aplica técnicas de previsão com base em dados e consolida os orçamentos de vendas, produção, custos diretos e indiretos, custos totais e CPV/CMV/CSP. O conteúdo inclui ainda orçamento de investimentos, folha administrativa e pró-labore, despesas operacionais e a projeção do fluxo de caixa mensal e anual, garantindo coerência entre resultado, caixa e capacidade de execução.
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