Gestão do Planejamento Estratégico
Apresentação do Módulo: Gestão do Planejamento Estratégico
O módulo de Gestão do Planejamento Estratégico, oferecido pelo Clube do Gestor no curso de Gestão de Pequenas e Médias Empresas, tem como propósito capacitar gestores a estruturar, acompanhar e ajustar estratégias que sustentem o crescimento organizacional de forma prática e consistente.
Neste módulo, os participantes são conduzidos por etapas essenciais do processo de planejamento, desde a definição dos primeiros passos até a implementação de ferramentas avançadas como o Balanced Scorecard (BSC). Também são explorados temas fundamentais como a formulação de objetivos e metas claras, aplicação do método SMART, definição de indicadores-chave de desempenho (financeiros, comerciais, de processos e de pessoas), além de metodologias de análise como SWOT, PEST e as Cinco Forças de Porter.
O conteúdo aprofunda-se ainda em conceitos estruturantes como missão, visão, valores e core business, conectando-os à análise de mercado, tendências e ambiente corporativo. Com base nesses pilares, o módulo mostra como transformar diagnósticos em estratégias práticas, sempre ancoradas em ferramentas aplicáveis como o 5W2H.
Trata-se de um módulo completo e essencial para gestores que desejam elevar o nível de profissionalização de suas empresas, garantindo clareza no direcionamento estratégico e capacidade de adaptação diante das mudanças do mercado. Integrado à trilha de cursos gratuitos para assinantes, este conteúdo fortalece a base gerencial das PMEs, oferecendo instrumentos para transformar planos em resultados concretos.
Currículo
- 1 Seção
- 26 Aulas
- 6 Horas
- AulasFique atento: baixe a apostila completa na primeira aula.26
- 1.1Primeiros Passos de Planejamento Estratégico
- 1.2Balanced Scorecard (BSC)
- 1.3Balanced Scorecard na Prática
- 1.4Objetivos x Metas
- 1.5Metas SMART
- 1.6Indicadores-Chave de Desempenho
- 1.7Indicadores Comerciais
- 1.8Indicadores Financeiros
- 1.9Indicadores Pessoas
- 1.10Indicadores Processos
- 1.11Conhecendo o 5W2H
- 1.125W2H na Prática
- 1.13Core Business
- 1.14Público-alvo
- 1.15Missão
- 1.16Visão
- 1.17Valores
- 1.18Análise de Tendências de Mercado
- 1.19Análise Pest na Pratica
- 1.20Fontes de Dados para Análises de Tendências
- 1.21Análise do Ambiente Corporativo
- 1.22Estratégias Elaboradas a partir da Análise Ambiental
- 1.23Análise SWOT na Prática
- 1.24Análise Mercadológica
- 1.25Estratégias a partir da Análise Mercadológica
- 1.265 Forças de Porter na Prática
Requisitos
- Nenhum conhecimento prévio em planejamento estratégico é necessário.
- Acesso a computador ou tablet para acompanhar as aulas e baixar os materiais.
- Vontade de aplicar imediatamente o que aprender em seu negócio ou equipe.
Recursos
- Aulas curtas e práticas com foco em aplicação imediata.
- Modelos prontos de planejamento e dashboards de acompanhamento.
- Passo a passo para definir metas, indicadores e planos de ação.
- Exemplos reais de planos estratégicos e revisões anuais.
Público-alvo
- Gestores de níveis júnior e pleno que desejam aprimorar suas habilidades estratégicas.
- Micro e pequenos empresários que precisam organizar e direcionar o crescimento da empresa.
- Profissionais de administração, finanças e operações que buscam visão estratégica.
