Gestão de Custos e Precificação de Produtos e Serviços
Este módulo de Gestão de Custos e Precificação, integrante do curso de Gestão Empresarial do Clube do Gestor, alinha o rigor técnico da apuração de custos às decisões de preço e rentabilidade. Em 4h35 distribuídas em 25 aulas, a trilha percorre conceitos fundamentais, métodos de custeio e formação de preço, conectando cada etapa à geração de margem, ao ponto de equilíbrio e à sustentabilidade financeira.
O conteúdo avança da taxonomia de gastos (custos diretos e indiretos, fixos e variáveis, despesas) aos principais métodos de custeio (absorção, variável e por atividade/ABC). Na prática, o participante estrutura a ficha técnica, calcula mão de obra direta por produto, trata gastos gerais de fabricação, apura o CPV e organiza despesas comerciais e administrativas. A partir daí, trabalha margens, lucratividade e ponto de equilíbrio para chegar à formação do preço de venda e à aplicação de markups consistentes com a estratégia, tributos e comissões.
Ao final, o participante estará apto a:
• Classificar corretamente custos e despesas, distinguindo impactos em margem e resultado
• Selecionar e aplicar o método de custeio mais adequado ao contexto (absorção, variável, ABC)
• Montar fichas técnicas completas, com perdas, rendimentos e parâmetros de qualidade
• Calcular MOD por produto e ratear CIF/GGF com critérios objetivos e auditáveis
• Apurar CPV, margem de contribuição unitária e total, e elaborar uma DRE gerencial enxuta
• Calcular e interpretar ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro, além da margem de segurança
• Formar preços com markup divisor/multiplicador, considerando tributos, comissões, canais e metas de margem
• Simular cenários de preço, volume e mix para orientar políticas de desconto e metas de lucratividade
• Conectar o sistema de custos ao orçamento do negócio e aos indicadores de desempenho
Recursos didáticos incluem planilhas-modelo de custeio e precificação, calculadoras de markup, templates de ficha técnica e exercícios práticos que permitem aplicar imediatamente os conceitos em operações de produtos e serviços.
Currículo
- 1 Seção
- 24 Aulas
- 2 Dias
- Aulas24
- 1.1Gestão de Custos
- 1.2Conceitos de Gestão de Custos
- 1.3Custos Diretos
- 1.4Custos Indiretos de Fabricação
- 1.5Custos Fixos e Variáveis
- 1.6Despesas
- 1.7Métodos de Custeio
- 1.8Método Custeio por Absorção
- 1.9Método de Custeio Variável
- 1.10Método de Custeio por Atividade
- 1.11Ficha Técnica
- 1.12Custos com Mão-de-obra Direta
- 1.13Cálculo de Custos de MOD por Produto Produzido
- 1.14Gastos Gerais de Fabricação
- 1.15Custo do Produto Vendido – CPV
- 1.16Despesas de Vendas
- 1.17Cálculo de Custos com Mão-de-obra Direta
- 1.18Cálculo de Despesas Administrativas de Mão-de-Obra
- 1.19Gastos Totais
- 1.20Margem de Contribuição
- 1.21Lucratividade
- 1.22Ponto de Equilíbrio
- 1.23Formação do Preço de Venda
- 1.24Aplicação do Markup
Requisitos
- Não é necessário conhecimento prévio em finanças ou contabilidade.
- Ter acesso à plataforma do Clube do Gestor para acompanhar as aulas e utilizar as planilhas de apoio.
- Desejo de compreender como calcular corretamente os custos e formar preços que gerem lucro real.
Recursos
- Aulas curtas, práticas e com linguagem simples, voltadas para aplicação imediata.
- Planilhas prontas para cálculo de custos fixos, variáveis, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
- Métodos de precificação usados por empresas de sucesso, explicados de forma clara e sem jargões.
- Exemplos reais de aplicação em diferentes tipos de negócios.
Público-alvo
- Micro e pequenos empresários que querem parar de “chutar preços” e entender suas margens.
- Gestores financeiros e operacionais que precisam reduzir custos e aumentar rentabilidade.
- Empreendedores que desejam precificar produtos e serviços de forma estratégica e sustentável.
